قانون شکست

قانون شکست
باید انتظار شکست را داشت و آن را پذیرفت .
بیشتر شرکت ها بیش از آنکه به فکر تغییرات باشند در تلاشند که شرایط را ثابت نگه دارند . راه و رسم زندگی آن ههها این شده است که بیایید بببینیم چطور می شود وضعیت موجود را حفظ کرد.اگر تایید کردید که اشتباهی صورت گرفته و برای رفع آن هیچ اقدامی نکنید برای شغلتان بسیار بد است.استراتژی صحیح این است که علت شکست ر ا هر چه زودتر پیدا کنید و از همان جا جلوی ضررهای بیشتر را بگیرید.
بدون کبر و غرور بودن عامل اصلی سخت کوشی ژاپنی هاست .این طور نیست که آنها اصلا اشتباه نمی کنند. ولی وقتی که این اتفاق افتاد آن را تایید می کند اصلاحش می کنند و به راه خود ادامه می دهند.

تصمیمات تجاری معمولا اول در ذهن تصمیم گیرندگان گرفته می شود و پس از آن در ذهن رقبا و یا دشمنان .همیشه یک جور مخالفت بین افراد مجموعه و جلسات شرکت وجود دارد.قضاوت مدیران در رابطه با هر ایده ای باید بر مبنای شایستگی آن ایده باشد نه اینکه چه کسی از آن نفع می برد.